纵观我国苗木市场，各地的大部分苗圃都是聚集在一个区域，竞争非常激烈。苗木人既要面对同行的竞争，还要面对市场的一个个挑战，形势非常严峻。如果想要在这场商业博弈中活下去，就必须及时调整和改进现在经营策略，降低经营成本。而其中最重要的一项就是要减少人工成本费。
1.人工成本费的增加与苗木企业现阶段的经营模式和种植模式大有关系。
我们绝大多数的苗圃和花木场基本还处在传统的大规模地栽模式，土地规划性差，管理方式粗放。然而不管是开渠、挖树、修剪、施肥还是搬运，每一个阶段的工作都少不了人工费。面对越来越高的人工费成本，苗木人该如何应对？或许我们该向国外发达国家学习。
我们绝大多数的苗圃和花木场基本还处在传统的大规模地栽模式，土地规划性差，管理方式粗放。然而不管是开渠、挖树、修剪、施肥还是搬运，每一个阶段的工作都少不了人工费。面对越来越高的人工费成本，苗木人该如何应对？或许我们该向国外发达国家学习。
2.在欧洲、美洲那些发达国家，人力成本非常之高，而且苗圃的种植规模也非常大，那么他们是如何控制好人工成本费的呢？
答案是——机械化和智能化。虽然我国在农业上机械化水平有很大的提高，但是在苗木业的机械化之路上还有了很长的路要走，与国外苗圃相比，依旧有不少差距。国外的苗圃从挖沟到投苗，再到扶正、覆土，这些阶段几乎全是机械化完成，不仅速度快，而且非常整齐。另外苗圃还有智能化的浇水施肥的控制系统，整个流程下来苗圃需要的工人真的少之又少。
再说说我们的邻国日本，国土面积小，人口也不多，老龄化严重，人力的成本也是非常之高。所以他们的苗圃机械化水平也是非常高，在智能化管理方面更是非常出众。日本人非常重视国土资源，苗圃多以容器苗为主，无需挖坑地栽，无需挖树，节省空间，再配合智能化机械的管理，可以大大降低人工成本。
现阶段我国的苗圃建设在平地的较少，大多使用的是山地、或丘陵坡地，地型不平、苗圃内排水沟过宽或是过深都是常事，以及乔木、灌木、地被苗木的套种等等原因，都阻碍了苗圃机械化的全面进程。
但长远来看，苗圃机械化将是未来的必经之路。